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Recuperare il controllo
Guardiamo priorità, persone coinvolte e problemi aperti. Poi definiamo da dove ripartire.
ParliamoneNon è sempre un problema di impegno. Spesso mancano priorità chiare e decisioni condivise.
Le richieste aumentano, mentre i rilasci restano fermi o troppo incerti.
Team interni e fornitori hanno priorità, tempi e responsabilità poco chiari.
Tre passaggi essenziali per capire il problema e scegliere il prossimo passo.
Rivediamo obiettivi, lavoro aperto, responsabilità e problemi che stanno bloccando il progetto.
Chiariamo cosa viene prima, chi decide e come tenere aggiornate le persone coinvolte.
Definiamo un intervento concreto, con un perimetro chiaro e responsabilità condivise.